درجة ثقة المجتمعموثّق
يريد جوزيف شالوم منك أن تفكر في ما يعنيه مبلغ 1.4 تريليون دولار بالفعل. قدم الرئيس التنفيذي لشركة Sharplink توقعًا مؤخرًا يجادل فيه بأن وكلاء الذكاء الاصطناعي سيقللون من رسوم التمويل العالمية على نطاق لم يقم معظم الناس بتقديره بجدية بعد — مما يوفر للمستثمرين هذا المبلغ الكامل البالغ 1.4 تريليون دولار سنويًا بحلول عام 2035. إنه رقم كبير. ربما كبير جدًا لدرجة يصعب استيعابه في قراءة واحدة.
قام فريق شالوم ببناء نموذج يغطي عشرة قطاعات مالية ومدده حتى عام 2035. النتيجة الأساسية: أكثر من تريليون دولار من إيرادات الخدمات المالية ستكون محل نزاع بحلول عام 2030. وبحلول عام 2035، يتضخم هذا الرقم المتنازع عليه ليصل إلى 4 تريليون دولار. الآلية واضحة إلى حد ما — وكلاء الذكاء الاصطناعي يجبرون مقدمي الخدمات على التنافس بشكل أكبر على الرسوم، مما يضغط على الهوامش ويمرر المدخرات إلى المستهلكين. يضع شالوم رقم المدخرات للمستهلك عند 350 مليار دولار سنويًا بحلول عام 2030، ليصل إلى 1.4 تريليون دولار بحلول عام 2035. كما يشير إلى شيء يميل إلى أن يُدفن في هذه المحادثات: الأسر الأمريكية تحتفظ حاليًا بـ 15 تريليون دولار في حسابات التوفير، الحسابات الجارية، والودائع قصيرة الأجل. معظم هذا المال يكسب أقل من معدلات سوق المال. تقدير شالوم هو أن المدخرين يخسرون حوالي 180 مليار دولار سنويًا بسبب هذا الفارق. في نظره، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي توجيه هذا النقد الخامل بشكل أكثر عدوانية نحو منتجات ذات عائد أفضل.
ليس الجميع مقتنعًا بأن الفوائد ستتدفق بحرية.
من يتحكم في الوكلاء يتحكم في العميل
السباق قد بدأ بالفعل. تسعى كل من Visa وMastercard وStripe وPayPal وCircle وTether وRobinhood وCoinbase وBinance للحصول على مكانة في مجال بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي. حجة شالوم صريحة: من يتحكم في الوكلاء يتحكم في المنتجات التي يتم التوصية بها وكيفية إدارة النقد الخامل. هذه ليست نقطة تكنولوجية — إنها نقطة توزيع. امتلاك البنية التحتية يعني امتلاك علاقة العميل، وهذا هو الجائزة الحقيقية هنا.
تدعم ورقة بحثية صادرة عن BlackRock جزءًا من إطار شالوم. قدمت الورقة فكرة أن العملات المستقرة قد تصبح العملة الافتراضية للمعاملات بين الوكلاء. يرى شالوم أن معظم هذا النشاط يتركز على إيثريوم. استشهد بـ 3.6 مليون معاملة يومية مسجلة على الشبكة في أبريل كدليل على أن إيثريوم لديها بالفعل القدرة وقاعدة النشاط لتعمل كمركز رئيسي للتدفقات المالية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. شهدت تبني العملات المستقرة عبر شبكات بلوكتشين الرئيسية نموًا حادًا في السنوات الأخيرة، وفكرة أن الوكلاء سيتعاملون بشكل طبيعي بالدولارات الرقمية على طبقة تسوية قابلة للبرمجة ليست بعيدة — إنها نوعًا ما حيث تشير البنية التحتية بالفعل.
شركة Sharplink نفسها لها مصلحة في هذا المجال. احتفظت الشركة بـ 891,714 ETH حتى منتصف سبتمبر. هذا موقف كبير، ومن الصعب قراءة تفاؤل شالوم بإيثريوم على أنه تحليلي بحت عندما تكون الشركة في هذا النوع من التعرض. جدير بالذكر.
محلل في Fidelity يرى خطر النظام المغلق
لا تشتري Fidelity Digital Assets النسخة المفتوحة بالكامل من هذه القصة. أصدر المحلل ماكس وادينغتون قراءة أكثر حذرًا، محذرًا من أن شركات التكنولوجيا والشركات المالية التقنية يمكنها استيعاب الكثير من نشاط الوكلاء من خلال أنظمة مغلقة بدلاً من الشبكات المفتوحة واللامركزية. هذا توتر حقيقي. السيناريو المتفائل هو أن وكلاء الذكاء الاصطناعي يتنقلون بحرية عبر السكك المفتوحة، مما يدفع المنافسة على الرسوم ويفيد المستهلكين. السيناريو المتشائم هو أن Google أو Apple أو شركة مالية تقنية كبيرة تقفل الوكلاء داخل أنظمة بيئية خاصة، وتستحوذ على القيمة بنفسها وتترك الرؤية اللامركزية نظرية إلى حد كبير.
قلق وادينغتون ليس هامشيًا. الأنظمة المغلقة فازت من قبل في التكنولوجيا. متاجر التطبيقات، شبكات الدفع، المنصات الاجتماعية — النتيجة الافتراضية في منافسة المنصات تميل نحو التوحيد، وليس الانفتاح. إذا استمر هذا النمط هنا، فقد تبدو المدخرات البالغة 1.4 تريليون دولار للمستهلكين أشبه بـ 1.4 تريليون دولار من أرباح المنصات.
شالوم يختلف بوضوح. يظل يعود إلى ملكية البنية التحتية كمتغير مركزي، ورهانه — فكريًا وماليًا، نظرًا لموقف Sharplink في ETH — هو أن شبكة إيثريوم المفتوحة وعالية الإنتاجية هي المكان الذي يتركز فيه النشاط. ما إذا كان ذلك صحيحًا يعتمد على الأرجح على الخيارات التنظيمية التي لم تُتخذ بعد، وعلى ما إذا كان بإمكان الشركات الكبيرة التحرك بسرعة كافية لعزل أنظمتها البيئية قبل أن يصبح تبني الشبكة المفتوحة عميقًا جدًا بحيث لا يمكن عكسه.
زاوية العملات المستقرة مهمة هنا أيضًا. إذا كانت BlackRock محقة في أن العملات المستقرة ستصبح العملة الأصلية لمعاملات الوكلاء، فإن من يصدر ويتحكم في تلك العملات المستقرة — Circle أو Tether أو ربما بديل صادر عن بنك — يجلس عند نقطة خنق حرجة. هذا نوع مختلف من التحكم في البنية التحتية عما يركز عليه شالوم، ولا يزال من غير الواضح كيف تتفاعل هاتان القوتان المركزيتان.
احتفظت Sharplink بـ 891,714 ETH حتى منتصف سبتمبر.
الأسئلة الشائعة
ما هو توقع الرئيس التنفيذي لشركة Sharplink جوزيف شالوم لوكلاء الذكاء الاصطناعي في التمويل؟
يتوقع شالوم أن يوفر وكلاء الذكاء الاصطناعي للمستثمرين 1.4 تريليون دولار سنويًا من رسوم التمويل بحلول عام 2035، مع تجاوز إيرادات الخدمات المالية تريليون دولار بحلول عام 2030.
ما هي الشركات التي تتنافس للسيطرة على بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي؟
تتنافس كل من Visa وMastercard وStripe وPayPal وCircle وTether وRobinhood وCoinbase وBinance على الهيمنة في مجال وكلاء الذكاء الاصطناعي، وفقًا لتحليل شالوم.
